承租單位初期只支付相當于設備原價值一小部分的租金，就獲得需要投入大量資金才能購得設備的使用權，等同于承租單位借入了發展生產所需的長期資金來創造經濟效益。

1 資金融通方式靈活 現在城市建設增速，對于大部分業主為政府投資方的施工項目，政府資金緊張也是不可避免的事情，資金短缺情況下，就需要減少成本支出，合理利用資金，采用靈活的資金融通方式成為一種必然。發電機租賃具有融資和融物結合起來的特點，這使得租賃能夠提供及時而且靈活的資金融通方式，是現在市政施工企業取得設備進行生產和施工的一個重要的手段。

2 有利于盤活企業資本 實行發電機租賃，發電機無需購買，節省了大額資金的支出，施工企業在租賃設備時，一般只需支付相當于設備原值的10%—20%的租金，即可擁有投入工程所必須的設備，大幅度減少了企業在購置設備上的資金投入，使其余資金用到施工其他經營活動中，有利于企業資金周轉。相對全額購買機械設備，實行機械設備租賃，減少資金的大量流出，促進企業資金的周轉，防止資金呆滯，保持企業良好的資金運營，企業資產負債不至于惡化，也可以在當今金融危機的全球環境下保持企業的金融資產風險的降低，更好的避免通貨膨脹利率波動等帶來的沖擊和影響，減少施工企業的投資風險。

3 節約資金、降低開支，減少成本采用發電機租賃方式，設備由出租方購置，對于施工企業，減少和避免購置發電機的盲目性以及配件額儲備，節省了固定資產的投資額。再次，避免了企業機構的重疊設置，降低了生產成本，由于租用發電機的維修及檢修由出租方承擔 ，施工租用企業減少了發電機維修費用的開支，不需要再設置專門的維修人員，同時也降低了大量機械管理人員的培訓費用，降低了生產成本。

4 提高發電機利用率 采用發電機租賃方式，有效減少設備的閑置，同時也解決了施工企業在急需多種類、多數量機械設備難以調度的困難局面。租用發電機后，由原來對設備的無償占用變為有償占用，占用的時間越長，所付的租金就越多，從無形中增強了企業管理負責人員的經濟效益認識，從而促使租用企業能在有效的時間內充分發揮發電機的效能，想方設法最大限度的減少租用時間，機械設備的利用率可提高30%—50%，減少資金的支出，降低了生產成本。